华天动力一体化平台制造业解决方案，专为制造业量身打造，具有丰富的功能模块和广泛的应用场景，助力优化资源配置，提升协同效率，降低运营风险，数智赋能企业精准管控项目，为发展注入新动能。

项目管理：一体化管理，推进有序

华天动力一体化平台为制造业企业提供了一套完整的全生命周期解决方案，实现从项目立项、人员、文档、费用、物资、合同、施工以及到竣工的一体化管理。用户可以进行项目成员设置、任务分配、进度监控等，确保工作有序进行。管理者可以利用系统实时监控项目的进展情况，包括各个阶段的完成情况、关键节点的时间安排等，通过实时更新项目状态，确保项目能够按时推进，并及时发现并解决潜在问题，确保项目按计划推进。此外，集中的文档管理功能使得项目相关的所有文档都能够被有效地存储、共享和访问，大大提高了项目管理的效率和准确性。

任务管理：分工明确，责任到人

项目管理的核心就是明确任务分工，但这也正是其挑战性所在，因为项目需求与人员常处于变动之中。平台具备完善的进度管理和任务分配体系，更重要的是能够实现任务的动态调整，并及时通知项目成员。项目立项后，系统自动创建项目联系组，便于发送通知和召开会议。此外，平台支持建立层级任务，任务可自动纳入员工工作范畴，且用户可通过甘特图直观进行项目分解，实现任务的灵活调整，使项目经理能够实时把控，并通过联系组实现高效沟通协调。

费控管理：预算精准把控，费用透明可控

在制造业中，华天动力一体化平台的预算费控功能能够帮助企业管理者有效地控制成本并优化资源分配。平台提供了严格的费控管理工具，包括预算制定与审批、费用报销管理以及数据分析与报告等部分。该系统支持设立详细的项目预算，包括人工成本、材料费用、设备租赁等各项开支，并能够实时追踪这些预算的实际使用情况，确保项目按照预算规划进行。系统还支持设置项目预算，跟踪实际花费，帮助财务部门更好地控制成本。

此外，系统还能够自动生成各种财务报表和分析图表，帮助管理层快速了解项目的财务状况，及时发现超支风险并采取措施调整预算或优化成本结构。员工可以在线提交报销申请，并附带相关凭证，便于审核人员进行快速审批。

合同管理：合并管理，执行全程跟踪

平台支持合同全生命周期管理，包括合同起草、审批、电子签署、变更、终止、履约监控、验收及借阅等流程管理功能。合同范本和编号实行统一规范化管理，实现合同全程有据可查。同时，华天动力将销售合同与采购合同合并管理，实现收支双向的精细管控，帮助企业全盘掌握财务状况。合同执行跟踪功能全面记录合同的执行情况，包括付款、交付等关键节点，帮助制造业企业更好地管理合同执行过程。此外，还可以与财务、业务等系统对接，实现数据穿透和多方联动。合同归档、合同风险库以及合同知识库等功能，可以帮助企业更好地控制合同流程，提高工作效率，同时降低法律和财务风险。

协同办公：协作高效，沟通便捷

平台提供任务分配与跟踪、文档共享与版本控制、项目进度管理、会议安排与纪要发布、内部即时通讯、工作流审批、移动办公支持等协同办公功能。它构建了一个集中的信息平台，有效整合了企业内部各部门的信息资源，实现了统一的管理和存储，极大地促进了信息的共享。同时，根据制造业行业的特性，企业可以自定义审批流程，如请假、报销、项目审批等，提高了流程的自动化和标准化水平。此外，该解决方案还提供了任务管理功能，方便员工分配和跟踪任务进度，从而提升了团队协作的效率。内置的即时通讯工具和在线讨论功能，强化了内部沟通与业务流程的结合，确保了信息的流畅通通。

工作流引擎：灵活适配场景，信息共享协同

华天动力将工作流理念全面融入项目全周期管理之中，确保能够灵活适应各种项目场景。通过促进信息共享和数据协同，这一系统能够有效管理项目的进度、监控质量和成本。它还集成了项目管理的关键环节，包括财务控制、人力资源管理、风险控制、质量管理以及信息技术管理和采购管理等。根据不同的项目需求，用户可以个性化配置项目表单、关键节点和审批流程，以此提升审批效率并确保项目管理既高效又高质量地完成。

采购管理：流程自动化，成本控制严格

该功能旨在优化制造业企业的采购流程，降低采购成本和时间。它涵盖了供应商管理、采购流程自动化以及成本控制等多个方面。通过记录供应商信息并评估其表现，制造业企业可以选择表现优质的供应商进行合作，建立长期稳定的合作关系。同时，自动化采购流程减少了人工操作和时间成本，提高了采购效率。实时的成本控制功能则帮助企业跟踪采购费用，确保费用不会超出预算。

证照管理： 一站式服务，合规使用无忧

通过存储证照信息、设置到期提醒以及跟踪证照使用情况，制造业企业可以确保证照的有效性和合规性。到期提醒功能可以自动提醒证照到期时间，避免过期风险。证照使用记录功能则帮助制造业企业跟踪证照的使用情况，确保合规使用，并降低因证照问题导致的法律风险。

项目地图：直观展现，三级视图全面掌控

华天动力项目地图是一个功能强大的项目管理工具，它通过直观的地图形式展示了项目的核心要素，包括任务进度、资源分配和关键里程碑等。该工具特别集成了甘特图和三级视图功能，使得项目管理者能够更清晰地监控项目进度和资源分配情况。甘特图以时间轴为基准，展示了项目的各个阶段和任务，可以直观地看到各个任务之间的关联性以及它们在整个项目中的位置，这有助于优化资源配置和时间管理。而三级视图则提供了从宏观到微观的多层次项目信息，让管理者能够全面把握项目细节。此外，项目地图支持动态更新，随着项目的推进，可以实时反映任务的状态变化，如开始、进行中或已完成，确保所有参与者都能获得最新的项目信息。

综上所述，华天动力一体化平台制造业行业解决方案，有效提高协同办公效率、增强项目管理能力、优化供应链管理、加强费控管理、确保合规性和风险控制，助力制造业企业在竞争激烈的市场环境中提高竞争力。